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结果导向的绩效文化

波顿倡导以结果为导向的绩效文化,以最终的结果来衡量个人的努力和付出。学历、性别、工作经历等背景情况并不影响员工的业绩,个人的 能力、态度、影响力、方向感等才是影响员工取得业绩的重要因素。

 

 

职场精英的加速器

 

 

公司每年会选拔一批业绩优秀、基本素质好、潜力大的员工,辅以特别量身定制的培养计划,帮助他们更快的成长和发展。凭借该项计划,许 多优秀人才都得以充分发挥自己的才干,实现职业生涯的跨越式发展。